制造業(yè)長期處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端雖然能救中國一時，卻不能救中國一世。通常而言，產(chǎn)業(yè)鏈的高端往往利潤豐富并具備決定性的話語權(quán)，而他們的好惡亦決定著低端產(chǎn)業(yè)鏈的分工與格局。雖然中國一度靠做產(chǎn)業(yè)鏈低端發(fā)家，但在當前成本高企、人口紅利消失的大背景下，這樣的模式已經(jīng)開始難以為繼了。

    那么，中國制造業(yè)的出路在哪兒呢？筆者認為，我國制造業(yè)需適時的轉(zhuǎn)型升級，由中國制造改為中國創(chuàng)造是我國企業(yè)家群體必然的選擇。否則，我國制造業(yè)只有死路一條。

    據(jù)報道，近日，國內(nèi)最大的兩家觸控屏企業(yè)TPK威鴻光學(xué)、牧東光電，分別關(guān)停了部分生產(chǎn)線和工廠并出售旗下設(shè)備和相關(guān)業(yè)務(wù)。另有一批中小觸屏企業(yè)由于產(chǎn)能過剩、庫存滿倉等原因，在惡性價格戰(zhàn)中被淘汰出局，觸屏行業(yè)內(nèi)開始了新一輪的兼并和倒閉潮。

    金主蘋果拋棄下游面板廠商

    2013年11月26日，原蘋果最大的觸控屏供應(yīng)商之一，TPK宸鴻集團關(guān)閉了旗下的子公司廈門威鴻光學(xué)。這家公司在2004年開始就與蘋果聯(lián)合研發(fā)電容式觸摸屏技術(shù)，并曾為蘋果供應(yīng)50%以上的觸摸屏，是世界上最大的iPhone觸摸屏生產(chǎn)基地。但在蘋果將觸屏供應(yīng)商換成夏普等面板企業(yè)后，兩家的蜜月期也到了盡頭。

    深圳一家觸屏廠商的負責(zé)人林忠（化名）告訴記者，兩家結(jié)束合作的主要原因是蘋果對屏幕技術(shù)的調(diào)整，這也直接導(dǎo)致TPK關(guān)閉了廈門制造基地。TPK以前供給iPhone、iPad的觸控屏采用的是GG架構(gòu)，即觸控面板、液晶屏幕兩塊面板貼合到一起，缺點是體積厚、功耗高。從iPhone5開始，蘋果改用日本廠商的in-cell結(jié)構(gòu)，即在液晶屏中加入觸控功能，體積非常薄，但TPK做不了這種技術(shù)。

    記者了解到，由于TPK最大的金主客戶蘋果的iPhone5、iPad等新產(chǎn)品采用了不同的觸控技術(shù)，增加了夏普、LGD等日韓供應(yīng)廠商，導(dǎo)致了TPK去年以來持續(xù)對生產(chǎn)線和廠區(qū)進行調(diào)整。公開資料顯示，TPK開始了大幅度的瘦身計劃，員工人數(shù)從2013年初的5萬多人縮減至4.4萬人，裁員人數(shù)超過8700人。

    數(shù)十家企業(yè)倒閉或被兼并

    同樣不容樂觀的是，大多數(shù)中小企業(yè)正面臨著生死攸關(guān)的倒閉關(guān)口，一位觸控屏供應(yīng)商對記者透露，南方已經(jīng)有數(shù)十家中小觸屏企業(yè)倒閉，或者被面板廠商和上市公司兼并。

    目前觸摸屏有GF、GG、in-cell等多種結(jié)構(gòu)，GF架構(gòu)即一塊玻璃一塊薄膜貼合，相對技術(shù)門檻最低，很多小作坊都一擁而上，導(dǎo)致產(chǎn)能嚴重過剩。在惡性價格戰(zhàn)之下，中小廠商死了一大批。林忠對記者表示，幾年前業(yè)內(nèi)都在瘋狂投資利潤較高的電容屏，為了搶訂單相互之間互相壓價，現(xiàn)在采用普通GG架構(gòu)觸屏毛利率已經(jīng)不到10%.一年以前，一塊普通的GG屏最高還能賣到140人民幣，現(xiàn)在只能賣90元左右，整整跌了40多塊，觸摸屏高利潤的時代已經(jīng)過去。