5月29日消息，曾多年在最大電視機(jī)芯片公司MStar任職的鐘波一直思索一個(gè)問題， 電視機(jī)的最終形態(tài)是什么?這種想法也讓他突然有一個(gè)大膽的念頭：電視機(jī)是否可以移動(dòng)? 擺脫屏的束縛?

　　4月末，鐘波與他新的團(tuán)隊(duì)和醞釀了2年多的“無屏”極米電視亮相，這款產(chǎn)品利用投影的原理，可投放30-300英寸的畫面，價(jià)格僅2999元。它的外形與盒子大小相當(dāng)，并搭載了所有智能電視機(jī)的功能和應(yīng)用。你可以隨時(shí)將它帶走，只要有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，就能在不同場合中使用。

　　鐘波表示，初期這款產(chǎn)品的定位為“租房一族”的人群，它相信這塊市場潛力巨大。

　　對于這款初看像盒子又像投影機(jī)，又具備小型平板電腦、電視功能的產(chǎn)品，鐘波更喜歡用“一個(gè)跨界的新型產(chǎn)品”來定義它。“我們把它叫做極米無屏超級電視，是因?yàn)槲覀冇玫慕鉀Q方案是電視的，它和智能電視唯一不同就是顯示方式不一樣。”鐘波進(jìn)一步解釋，它不是傳統(tǒng)投影儀+盒子的概念，產(chǎn)品硬件的設(shè)計(jì)和軟件算法完全采用電視機(jī)的架構(gòu)。

　　鐘波認(rèn)為，無屏電視可以與電視機(jī)和移動(dòng)終端形成一個(gè)互補(bǔ)，“電視機(jī)大屏、后傾式觀看視頻的優(yōu)勢，是手機(jī)、Pad無法替代的;而電視機(jī)在尺寸、位置上的束縛，不具備完美的感官和隨時(shí)隨地的體驗(yàn)。”

　　據(jù)極米官方透露，從開放預(yù)約至今，極米無屏超級電視預(yù)約總數(shù)已超過5萬，遠(yuǎn)超首批發(fā)貨的2000臺工程機(jī)。

　　相比小米、樂視新軍進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視，鐘波認(rèn)為自己更為大膽，不僅是互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維，更是用一種新的電視形態(tài)。

　　產(chǎn)品形態(tài)源于“iPhone5的概念”

　　極米并沒有刻意選擇這款產(chǎn)品上市的時(shí)間點(diǎn)。“它只要足夠能打動(dòng)人才是切入市場的最佳。”鐘波認(rèn)為，這款無屏電視已研發(fā)了2年多時(shí)間。

　　這款產(chǎn)品源于兩年前iPhone5的概念，“那時(shí)我們覺得投影是未來的一個(gè)方向，我們想做一款能夠真真正正帶給人們不同體驗(yàn)，將技術(shù)融合到一起產(chǎn)生一個(gè)新形態(tài)的產(chǎn)品。”他同時(shí)表示。

　　這種認(rèn)同讓幾個(gè)華為、MStar等公司的研發(fā)精英們機(jī)緣巧合碰在了一起，也正是目前極米的主要團(tuán)隊(duì)成員。“他們放棄百萬年薪選擇創(chuàng)業(yè)，據(jù)鐘波回憶，當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境非常艱苦，辦公地點(diǎn)在成都郊外，睡在連學(xué)校宿舍都不如的高架床上。”鐘波回憶。

　　2012年年底，無屏電視已推出，經(jīng)過一年多的內(nèi)測和用戶的反饋，這款產(chǎn)品正式與用戶見面。但鐘波表示不打算在硬件產(chǎn)品上賺錢，而打造一種新的商業(yè)模式，通過內(nèi)容分成、游戲分發(fā)、軟件分發(fā)等方式。

　　鐘波認(rèn)為，目前，傳統(tǒng)電視機(jī)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)新進(jìn)入者在電視機(jī)的贏利模式上難突破，主要是被硬件束縛，需要生產(chǎn)不同尺寸不同種類的產(chǎn)品，而成本太高獲取用戶的成本也水漲船高，用戶的活躍度低。“沒有了屏就沒有了束縛，為商業(yè)模式留下更多的空間。