安防的傳統(tǒng)銷(xiāo)售走向電商已是不可阻攔的趨勢(shì)。安防O2O要實(shí)現(xiàn)落地，服務(wù)必然是最重要的，它關(guān)系到產(chǎn)品的應(yīng)用以及產(chǎn)品效果的體現(xiàn)。

　　“安防產(chǎn)品不像快消品，買(mǎi)回去就能用，而需要靠專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化配置、方案設(shè)計(jì)，以及安裝施工”。迪威樂(lè)云商湖北省產(chǎn)品服務(wù)中心負(fù)責(zé)人張明說(shuō)。

　　安防的傳統(tǒng)銷(xiāo)售走向電商已是不可阻攔的趨勢(shì)。安防O2O要實(shí)現(xiàn)落地，服務(wù)必然是最重要的，它關(guān)系到產(chǎn)品的應(yīng)用以及產(chǎn)品效果的體現(xiàn)。正如一塊布料，品質(zhì)再好，沒(méi)有好的裁縫師、設(shè)計(jì)師，也做不出讓人滿(mǎn)意的漂亮衣裳。

　　“夢(mèng)想+執(zhí)行力，安防O2O才能實(shí)現(xiàn)軟著陸”。迪威樂(lè)云商董事長(zhǎng)兼CEO龍宇峰如是強(qiáng)調(diào)。

　　安防電商的死穴

　　對(duì)于安防電商，很多人在疑問(wèn)：價(jià)格在網(wǎng)上一透明，集成商、工程商、渠道商還怎么賺錢(qián)，誰(shuí)會(huì)陪著玩?實(shí)際上，在互聯(lián)網(wǎng)信息透明時(shí)代，若還是以原有的思維模式做市場(chǎng)，必定被淘汰。目前，安防企業(yè)思量的是，如何在互聯(lián)網(wǎng)價(jià)格透明時(shí)代突圍市場(chǎng)，以怎樣的商業(yè)模式贏得終端用戶(hù)?

　　死穴變通途

　　在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，安防行業(yè)的運(yùn)行模式必然要變革了。面對(duì)安防產(chǎn)品價(jià)格在電商平臺(tái)上的透明，安企面臨的就是要將“死穴”變成市場(chǎng)利器。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。廠家要做好產(chǎn)品，拋棄渠道暴利，把服務(wù)做到極致，最大幅度地讓利于終端，讓終端用戶(hù)滿(mǎn)意，如此，廠家、渠道和用戶(hù)才能多方受益。如果一味不計(jì)后果地壓低價(jià)格，終端用戶(hù)損失的是服務(wù)和產(chǎn)品，渠道損失的是用戶(hù)，而廠家將損失整個(gè)市場(chǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在價(jià)格的放開(kāi)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，均衡的是用戶(hù)、渠道和廠家利益，只有將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整合，打通價(jià)值鏈，才能形成產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。迪威樂(lè)云商O(píng)2O平臺(tái)的啟動(dòng)，其模式就是要架通上游廠家、下游渠道的橋梁，直通終端用戶(hù)。如推出的爆品，首先做的是產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量的保障，產(chǎn)品認(rèn)證體系，讓生產(chǎn)廠家和迪威樂(lè)云商都為產(chǎn)品的質(zhì)量背書(shū);其次是低價(jià)格的打造，規(guī)?；牟少?gòu)和生產(chǎn)降低了成本，線(xiàn)上下單減少渠道流通的運(yùn)營(yíng)成本;其三是高服務(wù)的打造，這也是最難打通的環(huán)節(jié)。迪威樂(lè)云商的現(xiàn)有近700余家4S專(zhuān)賣(mài)店，今后將建立安生千家4S專(zhuān)店，這些實(shí)體體驗(yàn)店將擔(dān)負(fù)起重要的角色，在全國(guó)范圍內(nèi)及時(shí)響應(yīng)用戶(hù)需求，定制解決方案，完成施工安裝。

　　簡(jiǎn)單的三個(gè)步驟， 卻是線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)作戰(zhàn)，它沖破了行業(yè)的局限，最大范圍進(jìn)行了資源的整合。

　　安防O2O的“夢(mèng)幻”團(tuán)隊(duì)

　　“夢(mèng)想要靠著你的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力去實(shí)現(xiàn)”，中安協(xié)勒秀鳳副理事長(zhǎng)在9月15日舉行的迪威樂(lè)云商大會(huì)上講到。迪威樂(lè)云商的運(yùn)作需要組織結(jié)構(gòu)和組織職能的不斷升級(jí)，以持續(xù)保證和優(yōu)化爆發(fā)式發(fā)展的業(yè)務(wù)。

　　迪威樂(lè)云商，以“合伙人”招募行業(yè)頂級(jí)人才，組成安防領(lǐng)域的頂級(jí)戰(zhàn)隊(duì)。首批尋夢(mèng)人全球安防O2O電商造夢(mèng)者龍宇峰(原慧聰安防網(wǎng)總經(jīng)理)、中國(guó)安防4S店模式教父侯剛(原深圳市迪威樂(lè)技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理)、安防品牌營(yíng)銷(xiāo)第一人張力(原深圳領(lǐng)航員數(shù)碼技術(shù)有限公司董事長(zhǎng))，以及安防研發(fā)制造專(zhuān)家、安防系統(tǒng)集成專(zhuān)家、安防媒體資深專(zhuān)家、電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，都是安防領(lǐng)域的知名人士。按照迪威樂(lè)云商的整個(gè)規(guī)劃，O2O平臺(tái)建設(shè)將從產(chǎn)品的生產(chǎn)及整合、項(xiàng)目、電商、品牌運(yùn)作等全方位展開(kāi)，組成產(chǎn)品部、生產(chǎn)部、項(xiàng)目部、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)部、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部等，進(jìn)行大團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。

　　執(zhí)行的力量

　　從股東大會(huì)，到迪威樂(lè)云商大會(huì)，以及迪威樂(lè)云商商城、織窩可視化商城的打造，省級(jí)產(chǎn)品服務(wù)中心的成立、云商O(píng)2O體驗(yàn)店建設(shè)等，迪威樂(lè)云商以清晰的戰(zhàn)略方向向前推進(jìn)。眼下，迪威樂(lè)云商各團(tuán)隊(duì)成員正爭(zhēng)分搶秒地促成戰(zhàn)略落地，完成線(xiàn)上線(xiàn)下的綜合布局。

　　作為安防產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈O2O平臺(tái)的開(kāi)創(chuàng)者，迪威樂(lè)云商也是安防電商平臺(tái)領(lǐng)域的第一個(gè)大舉進(jìn)入者，其優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略思考能力，而超強(qiáng)的執(zhí)行力和市場(chǎng)感召力是其戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保證，用執(zhí)行力打造市場(chǎng)服務(wù)力，占據(jù)行業(yè)龍頭地位。

　　迪威樂(lè)云商的商業(yè)模式，引起業(yè)界人士的關(guān)注和研究。其中最關(guān)鍵的是生態(tài)鏈整合的推進(jìn)，這種“整合”后的威力是巨大的，是整個(gè)安防行業(yè)一次質(zhì)的飛躍，在安防上下游都將贏得巨大的發(fā)展推力。