“互聯(lián)網(wǎng)+”來了，傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)將走向何方?這是許多演藝機(jī)構(gòu)正努力思考的問題。身處改革開放前沿陣地的廣東星海演藝集團(tuán)抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新機(jī)遇，探索出了一條傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的路徑：以“網(wǎng)演中國(guó)”(http：//www.wycn.com)為平臺(tái)，建設(shè)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的演藝“電商”，為全國(guó)的舞臺(tái)藝術(shù)團(tuán)體、藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和演藝達(dá)人提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與推廣服務(wù)，助推傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)振興與繁榮。

　　11月21日上午，由廣東星海演藝集團(tuán)主辦的“網(wǎng)演中國(guó)·廣東站開通暨發(fā)起人簽約儀式”在廣州舉行，文化部市場(chǎng)司副巡視員孫秋霞，廣東省文化廳副廳長(zhǎng)、廣東星海演藝集團(tuán)管委會(huì)主任楊樹，著名表演藝術(shù)家、廣州市文聯(lián)專職副主席倪惠英，廣西演藝集團(tuán)副總經(jīng)理、廣西演出公司董事長(zhǎng)黃榮東，安徽省黃梅戲劇院副院長(zhǎng)丁普生等見證了這一時(shí)刻，一個(gè)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)上演藝營(yíng)銷平臺(tái)揭開了面紗。開通儀式上，來自廣西和安徽演藝機(jī)構(gòu)的代表與廣東星海演藝集團(tuán)簽約，成為“網(wǎng)演中國(guó)”的發(fā)起人，并將建立廣西和安徽子站，服務(wù)于當(dāng)?shù)氐难菟囆袠I(yè)。

　　“網(wǎng)演中國(guó)”歡迎各省區(qū)市的演藝機(jī)構(gòu)加盟并建立子站，并向加盟的演藝機(jī)構(gòu)提供一定的經(jīng)費(fèi)扶持。各省域子站可獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算，真正服務(wù)于當(dāng)?shù)氐难菟嚈C(jī)構(gòu)。

　　促進(jìn)傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)傳播與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展

　　工信部發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)9億之多。在今年的全國(guó)兩會(huì)上，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)與各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界深度融合。“互聯(lián)網(wǎng)+”是我國(guó)工業(yè)和信息化深度融合的成果與標(biāo)志，也是進(jìn)一步促進(jìn)信息消費(fèi)的重要抓手。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正不斷改變我們的生活方式，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)或正在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行變革。傳統(tǒng)的舞臺(tái)藝術(shù)領(lǐng)域也出現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合的初級(jí)產(chǎn)品，如線上售票以及利用微信公眾平臺(tái)進(jìn)行宣傳、推廣、營(yíng)銷等，也有一些藝術(shù)院團(tuán)利用新媒體技術(shù)獲取觀眾的反饋信息，進(jìn)行票房預(yù)估和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)決策。

　　在傳統(tǒng)的概念中，舞臺(tái)藝術(shù)是“三壁鏡框式”的藝術(shù)形式，強(qiáng)調(diào)在劇場(chǎng)中獲得體驗(yàn)。然而在受眾需求多元化和科技突飛猛進(jìn)的當(dāng)下，舞臺(tái)藝術(shù)正處在革新的前夜：一些曾經(jīng)為大眾所喜愛的舞臺(tái)藝術(shù)遇到瓶頸，前景堪憂;一些經(jīng)久流傳、技藝高超的舞臺(tái)絕活正處于消失的邊緣;一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的藝術(shù)團(tuán)體由于經(jīng)費(fèi)不足，無法給老百姓送上豐富的精神食糧。

　　另一方面，盡管從總體來看，舞臺(tái)藝術(shù)的受眾在減少、市場(chǎng)在分化，但隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，依然有很多人對(duì)藝術(shù)情有獨(dú)鐘。然而，他們卻很少能真正了解有哪些優(yōu)秀的院團(tuán)，又有哪些精彩的劇目，文化服務(wù)供需不對(duì)接的矛盾長(zhǎng)期存在。

　　目前，我們的傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，很多還停留在建立網(wǎng)站的初級(jí)階段，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的傳播能力的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，如何引導(dǎo)傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)作品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、互聯(lián)網(wǎng)化，如何在營(yíng)銷中精準(zhǔn)地把握觀眾需求，以需求帶動(dòng)創(chuàng)作，既是“互聯(lián)網(wǎng)+舞臺(tái)演藝”的新課題，也是傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)借力互聯(lián)網(wǎng)的新契機(jī)。

　　無論對(duì)于正努力擺脫困境的藝術(shù)院團(tuán)還是普通百姓，都需要有一個(gè)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”、促進(jìn)供需對(duì)接的平臺(tái)。通過傳統(tǒng)舞臺(tái)演藝與互聯(lián)網(wǎng)的融合，藝術(shù)院團(tuán)可以打破時(shí)空的限制，在線展示優(yōu)秀劇目，從而進(jìn)一步健全造血功能，再次贏得受眾;廣大受眾則可以及時(shí)了解演出信息、劇目?jī)?nèi)容，獲取對(duì)舞臺(tái)藝術(shù)的更好體驗(yàn)。

　　廣東星海演藝集團(tuán)敏銳地捕捉到了市場(chǎng)的需求，提出了具有前瞻性和實(shí)際操作性的解決方案，為全國(guó)的藝術(shù)院團(tuán)、藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和受眾搭建了舞臺(tái)演藝模式O2O網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)——“網(wǎng)演中國(guó)”。

　　虛擬“演藝商城”打破“三壁鏡框式”束縛

　　“網(wǎng)演中國(guó)”平臺(tái)立足舞臺(tái)藝術(shù)，網(wǎng)聚各類院團(tuán)、藝培機(jī)構(gòu)以及舞臺(tái)藝術(shù)愛好者，最終形成一個(gè)網(wǎng)上虛擬的“演藝商城”和在線O2O行業(yè)聯(lián)盟。它基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)終端、微信、微博等營(yíng)銷平臺(tái)，旨在打造互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)行業(yè)融合發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)。

　　這一具有高度凝聚力的平臺(tái)必將極大地促進(jìn)新媒體與傳統(tǒng)舞臺(tái)演藝的融合發(fā)展。它如同一座橋，可以將舞臺(tái)藝術(shù)演出團(tuán)體、演藝達(dá)人和藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“擺渡”給觀眾。它也將以前瞻的視野和宏大的格局，向社會(huì)展示演藝團(tuán)隊(duì)和成員的藝術(shù)魅力，為演藝業(yè)線上、線下的協(xié)同互動(dòng)，提供了一條前景廣闊的道路。

　　對(duì)于藝術(shù)表演團(tuán)體而言，“網(wǎng)演中國(guó)”將綜合利用移動(dòng)終端、微信公眾號(hào)、微博等技術(shù)手段，提供全方位的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與推廣平臺(tái)，引導(dǎo)院團(tuán)打破傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)“三壁鏡框式”的模式，建立藝術(shù)作品商品化的營(yíng)銷思維。同時(shí)，集聚各舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)體，建立一個(gè)成行成市的演藝業(yè)網(wǎng)上“電商”，打造互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)藝術(shù)發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，使藝術(shù)作品更快捷、更精準(zhǔn)地找到目標(biāo)受眾，將有價(jià)值的內(nèi)容提供給有需求的受眾，并隨時(shí)接收受眾意見，分析反饋信息，及時(shí)總結(jié)、調(diào)整策略。它將降低傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)行業(yè)的生產(chǎn)、推廣成本，減少票務(wù)中間環(huán)節(jié)，拉近舞臺(tái)與觀眾的距離，從而推動(dòng)藝術(shù)院團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　對(duì)于少兒藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，“網(wǎng)演中國(guó)”著重于青少年藝術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，讓更多的人可以不受時(shí)空的限制，接受舞臺(tái)藝術(shù)的熏陶，從小培養(yǎng)對(duì)舞臺(tái)藝術(shù)特別是傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)的興趣，為未來的演藝市場(chǎng)培育觀眾和市場(chǎng)。

　　對(duì)于熱愛舞臺(tái)藝術(shù)的個(gè)人，“網(wǎng)演中國(guó)”專門設(shè)置了“演藝達(dá)人”頻道，向公眾提供了一個(gè)展示自我、傳播自我的平臺(tái)。

　　為促進(jìn)傳統(tǒng)藝術(shù)的傳承、保護(hù)、發(fā)掘、傳播，“網(wǎng)演中國(guó)”還特別設(shè)立了“文化眾籌”平臺(tái)，旨在發(fā)動(dòng)和利用社會(huì)的力量參與藝術(shù)創(chuàng)作，共同促進(jìn)舞臺(tái)藝術(shù)的繁榮與發(fā)展。

　　省級(jí)演藝機(jī)構(gòu)加盟建子站可獨(dú)立運(yùn)營(yíng)

　　“網(wǎng)演中國(guó)”平臺(tái)是“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)舞臺(tái)演藝結(jié)合創(chuàng)新項(xiàng)目，有著清晰的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益發(fā)展思路。項(xiàng)目在規(guī)劃期進(jìn)行了多次調(diào)研，并多次組織專業(yè)院團(tuán)、文化行業(yè)專家進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展和可行性論證。特別是“網(wǎng)演中國(guó)”平臺(tái)的設(shè)計(jì)人與項(xiàng)目管理人，在文化與科技融合方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及良好的商業(yè)策劃基礎(chǔ)，先后主持策劃了“廣東文化網(wǎng)”“粵港澳文化資訊網(wǎng)”“廣東文化電子生活地圖”“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)電子地圖”等項(xiàng)目，并率先在網(wǎng)上開展群文節(jié)目大匯演、網(wǎng)上獅王爭(zhēng)霸賽、網(wǎng)上非遺展演等。

　　“網(wǎng)演中國(guó)”是一個(gè)開放的平臺(tái)。廣東星海演藝集團(tuán)是其主要發(fā)起單位，負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)模式建立，搭建起全國(guó)性互聯(lián)網(wǎng)載體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。隨后，引入3至5個(gè)省域演藝集團(tuán)作為共同發(fā)起人，實(shí)現(xiàn)共建共享。在此基礎(chǔ)上，其他省域演藝集團(tuán)可以加盟并建立省域子站，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)管理，從而成為一個(gè)廣東站點(diǎn)與其他省域子站點(diǎn)協(xié)同互動(dòng)的O2O垂直行業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

　　“網(wǎng)演中國(guó)”的創(chuàng)新之處在于，它不僅僅提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)輔助文化內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播，更為重要的是，它以互聯(lián)網(wǎng)為依托，以產(chǎn)業(yè)化的方式提供平臺(tái)服務(wù)。站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略的高度，“網(wǎng)演中國(guó)”突破地域的局限，以大平臺(tái)帶動(dòng)小平臺(tái)，聯(lián)合各省區(qū)市演藝機(jī)構(gòu)，促進(jìn)平臺(tái)落地，真正服務(wù)于各地的演藝團(tuán)體。

　　對(duì)于各省區(qū)市的演藝集團(tuán)或龍頭文化企業(yè)來講，各省域平臺(tái)既互聯(lián)又獨(dú)立，可根據(jù)本省區(qū)市的文化產(chǎn)業(yè)特色定制不同的子平臺(tái)，將網(wǎng)絡(luò)、文化、產(chǎn)業(yè)三大要素有機(jī)融合，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算，從而以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全國(guó)舞臺(tái)演藝產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的無縫融合，既可以推動(dòng)本身業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增加收入，又可以為整個(gè)平臺(tái)試水資本市場(chǎng)提供可行的途徑。

　　“網(wǎng)演中國(guó)”的建設(shè)著眼于社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合，既著眼于、服務(wù)于演藝行業(yè)的公共效應(yīng)，也希望適時(shí)嘗試市場(chǎng)手段的加入。根據(jù)規(guī)劃，力爭(zhēng)到2017年，形成廣東聯(lián)合3至5個(gè)具有代表性的兄弟省份以共同發(fā)起人的身份進(jìn)行聯(lián)盟合作，并發(fā)展全國(guó)主要省份加盟省域站點(diǎn)。至2018年，建立覆蓋全國(guó)所有省份的平臺(tái)省域站點(diǎn)。至2019年，“網(wǎng)演中國(guó)”努力建成全國(guó)舞臺(tái)藝術(shù)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”龍頭品牌。