液晶拼接屏行業(yè)企業(yè)的主業(yè)是什么?這個看似不成問題的問題，現(xiàn)在卻并不好“一下子”回答。因為IT信息融合和產(chǎn)品應用普及化正在改變液晶拼接企業(yè)的“傳統(tǒng)生態(tài)”。

　　從涇渭分明，到緊密混雜的業(yè)態(tài)變化

　　傳統(tǒng)的液晶拼接行業(yè)是怎么樣的呢? 產(chǎn)品都是專門有人在做的，產(chǎn)業(yè)分工異常明了，各企業(yè)各司其職，構(gòu)成整個行業(yè)供應體系。不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間互不往來，更為重要的是，傳統(tǒng)液晶拼接系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的關系也差之千里——雖然行業(yè)規(guī)模比較互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要小很多，而傳統(tǒng)液晶拼接卻形成了從信號采集到處理和展示的完整“自主產(chǎn)業(yè)鏈”。但是，這種傳統(tǒng)的、孤立的和條塊分割的大屏行業(yè)已經(jīng)在這幾年“土崩瓦解”。

　　從企業(yè)行為角度看，企業(yè)發(fā)展需求和市場需求決定不可能永遠單一發(fā)展。從行業(yè)應用看，互聯(lián)網(wǎng)信息化的發(fā)展和普遍連網(wǎng)的需求，尤其是未來5G時代、移動物聯(lián)網(wǎng)體系的建設，迫切要求大屏視訊這個專門的“音視頻”網(wǎng)絡打開“大門”，允許IT技術(shù)、IT產(chǎn)品和IT勢力來改變大屏視訊行業(yè)的關鍵競爭格局。從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度看，低成本化已經(jīng)取代高效能、高性能成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的焦點。面對以上這些行業(yè)新形勢，液晶拼接廠家必須做出一系列調(diào)整。這些調(diào)整的核心就是“產(chǎn)業(yè)鏈”長度的變化。

　　加法、減法，價值生態(tài)是關鍵

　　不同類型的液晶拼接廠家的“解釋”，為產(chǎn)業(yè)鏈增長提供的“辯解”——市場需求決定行業(yè)發(fā)展方向。這些理由有基于“保護既有市場的”、也有“拓展新增長點”的、還有以“新應用體驗”為目標。但是，不管理由是什么，液晶拼接行業(yè)內(nèi)“做產(chǎn)業(yè)鏈加法”是很多強勢企業(yè)的共同選擇。

　　但是，另一些大屏視訊企業(yè)，卻選擇了做減法。這些企業(yè)往往具有最終客戶市場競爭力不強的特點。這些“減法”主要體現(xiàn)在由系統(tǒng)或者最終功能部件廠商，變成“上游產(chǎn)業(yè)鏈”廠商。企業(yè)的選擇主要是避開自己實力較弱的終端競爭，選擇與其他企業(yè)合作、充分利用既有產(chǎn)能和技術(shù)，變身為大屏視訊的供應鏈企業(yè)。

　　“實力”決定選擇的方向。無論是做強終端品牌市場的加法，還是轉(zhuǎn)換成供應鏈一員和部件產(chǎn)品專業(yè)化的減法，大屏視訊企業(yè)這些“產(chǎn)業(yè)鏈”調(diào)整的依據(jù)，無外乎都是“企業(yè)價值的最大化”。其對于整個產(chǎn)業(yè)最直觀的改變，也將是基于“價值體系”模型的。