1962年7月2日，那是在50年之前，一個(gè)美國人男人在阿肯色州的羅杰斯開設(shè)了一家小商店。他很難想象，這家企業(yè)日后會(huì)在全球擁有4400家店面，雇員多達(dá)210萬人，這一數(shù)字超過了很多國家人口總和。每周有1.4億美國人在他的商店內(nèi)購物，這一數(shù)字超過了美國總統(tǒng)奧巴馬2008年的選票。商店的名字叫沃爾瑪。那個(gè)男人叫山姆沃爾頓。

　　1996年，拿著鏈?zhǔn)椒治鰧＠囊粋€(gè)年輕人，奔走在硅谷的投資人之間，央求投資人為自己的專利進(jìn)行投資，包括來到了楊致遠(yuǎn)的辦公室。在連續(xù)受挫之后，甚至有人建議他開設(shè)一家媒體公司。但是他拒絕了。今天，他建立的公司季度凈利達(dá)5億美元，公司產(chǎn)品每天訪問人數(shù)達(dá)6000多萬次。這家公司叫做百度，那個(gè)年輕人叫李彥宏。

　　起點(diǎn)之美在于艱辛以及不確定。孤立無援、單打獨(dú)斗，那往往是在起點(diǎn)。前途渺茫而又輝煌無邊，那也屬于起點(diǎn)。經(jīng)歷艱辛才能收獲成功、面臨不確定才有可能愈大愈強(qiáng)。

　　起點(diǎn)，往往比終點(diǎn)更加耐人尋味。

　　在商業(yè)領(lǐng)域，能夠日后成為行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)始人能夠在日后被稱為商業(yè)奇才的公司，往往贏在了起點(diǎn)，他們起點(diǎn)或許不是反應(yīng)最快，也不是占有整體優(yōu)勢(shì)，僅僅是從一個(gè)小小的創(chuàng)新開始做起，把每一個(gè)細(xì)微的創(chuàng)新和機(jī)會(huì)，都當(dāng)做了救命稻草。

　　這種經(jīng)歷，用在觸族身上再恰當(dāng)不過。

　　小技術(shù) 成就大產(chǎn)業(yè)

　　觸族觸摸屏手套是一種能夠操作觸摸屏電子產(chǎn)品的手套，觸族通過在手套的指端植入導(dǎo)電紗技術(shù)，能夠避免用戶在冬季使用電子設(shè)備導(dǎo)致凍手的問題。2011年，觸族手套日出貨量達(dá)到數(shù)萬雙。2012年觸族新平發(fā)布會(huì)，觸族的采購商有多達(dá)千余家前來采購觸族新品。截止2012年11月底，觸族的加盟商已經(jīng)超過三百家。這樣市場(chǎng)火爆的局面，是上海觸族貿(mào)易有限公司創(chuàng)始人巨斌先生兩年前所沒有預(yù)料到的。2010年，巨斌偶然接觸到觸屏手套，雖然對(duì)于該款手套非常鐘情，也預(yù)見了該種手套巨大的潛在市場(chǎng)，但是對(duì)于今天觸族的銷量以及市場(chǎng)占有，他也是始料未及的。第一次看見世界上有這樣一款能夠觸屏的手套，是巨斌事業(yè)的起點(diǎn)。隨后，巨斌了解到觸屏手套還沒有量產(chǎn)，自己看見的不過是一款還處于實(shí)驗(yàn)室階段的產(chǎn)品。而觸控手套的核心就是導(dǎo)電紗，最為先進(jìn)的導(dǎo)電紗技術(shù)就是Thunderon導(dǎo)電紗，其靈敏度、防靜電等性能，是其他導(dǎo)電紗技術(shù)無可比擬的。巨斌果斷引進(jìn)了Thunderon技術(shù)，成為了該技術(shù)亞洲的獨(dú)家代理商。應(yīng)用了Thunderon技術(shù)的觸屏手套在2011年一推出市場(chǎng)，就獲得了市場(chǎng)熱捧，工廠供不應(yīng)求。但是巨斌并未滿足于此，他一心想的是如何實(shí)現(xiàn)導(dǎo)電紗的國產(chǎn)化，這樣一方面能夠避免專利費(fèi)用的支付，另一方面也能夠降低觸族的成本。國產(chǎn)導(dǎo)電紗技術(shù)研究中心隨后在觸族建立，今年9月，觸族的國產(chǎn)導(dǎo)電紗研發(fā)成功，相應(yīng)產(chǎn)品隨后推出。2012年觸族冬季訂貨會(huì)，新產(chǎn)品獲得經(jīng)銷商的好評(píng)，市場(chǎng)反饋熱烈。在觸族的帶領(lǐng)之下，國內(nèi)的觸控手套產(chǎn)業(yè)鏈開始逐漸形成，在上游，觸族產(chǎn)品的訂單挽救了十余家紡織企業(yè)。在中游，有新的研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)入觸屏手套行業(yè)。在下游，觸族和觸屏手套的經(jīng)銷商不斷增加。

　　一次偶遇，成就了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。巨斌先生說。

　　新起點(diǎn) 成就大事業(yè)

　　對(duì)于巨斌先生來說，在第一次看見觸屏手套的時(shí)候，是他的起點(diǎn)，也是上海觸族貿(mào)易有限公司的起點(diǎn)，更是觸屏行業(yè)的起點(diǎn)?，F(xiàn)在，對(duì)于有志于在電子產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，觸族也將成為他們的起點(diǎn)。觸族在2012年，推出了“加盟觸族 成就人生”的財(cái)富共享計(jì)劃。該計(jì)劃面向全國進(jìn)行觸族產(chǎn)品的加盟商招商。獲得區(qū)域代理商資格，觸族提供產(chǎn)品供貨、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)以及免費(fèi)售后，最重要的一點(diǎn)是，觸族將把該區(qū)域內(nèi)的巨大潛在市場(chǎng)讓予區(qū)域代理商，在該區(qū)域內(nèi)，區(qū)域代理商獲得完全壟斷的市場(chǎng)權(quán)益，不僅可自行銷售觸族產(chǎn)品，同時(shí)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)銷商，必須從代理商處進(jìn)貨。雙重獲益，決勝在起點(diǎn)選擇。觸族還向廣大創(chuàng)業(yè)群體，提供獲取財(cái)富的起點(diǎn)，只要進(jìn)貨額度滿2000元，即可獲得觸族加盟商資格。2012年12月份，觸族所有銷售商戶中，日銷量最低的為80雙，最高為7萬雙。所以，觸族產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，由此可見一斑。用巨斌先生的比喻來說就是：兩年以前，自己騎著自行車，找到了一條路，那是自己的起點(diǎn)。今天，觸族獲得了成功，自行車變成了大卡車，但是我們希望能夠在車廂里，裝載更多的人，重新踏上財(cái)富的起點(diǎn)。

　　今天，什么都在加快：速度在加快、信息在加快、財(cái)富在加快、生產(chǎn)在加快、進(jìn)步在加快。沃爾瑪和百度在起點(diǎn)的時(shí)候，無法預(yù)料今天所取得的成就。觸族在兩年以前無法想象今天的成功。

　　一如，我們無法在今天料想，兩年以后觸族的成就，無法料想觸族的團(tuán)隊(duì)在兩年以后的財(cái)富增長(zhǎng)額度。

　　觸族的起點(diǎn)之美，美在希望和絢爛。