透過馬年春晚廣告，騰訊、小米、京東、阿里、百度、360的馬年戰(zhàn)略隨之露出蛛絲馬跡。安全，已經(jīng)和電商、支付一起，成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭奪的焦點(diǎn)。

　　阿里的挑戰(zhàn)

　　小米的廣告是以品牌為主，其他巨頭是產(chǎn)品廣告，但是阿里既沒有做品牌廣告也沒有做產(chǎn)品廣告。

　　作為五大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的阿里，馬云只是以參加節(jié)目的形式亮相春晚，從某個(gè)角度也可以看出，阿里當(dāng)下還沒有合適的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以推廣。

　　遺憾的是，老對(duì)手京東的劉強(qiáng)東要比馬云更加會(huì)搶戲。因?yàn)榇和懋?dāng)晚京東宣布盈利，同時(shí)宣布將謀求赴美上市，募資十五億美元。

　　阿里投資了新浪微博、UC和高德地圖，但是卻一直無奈于沒有一款能夠被稱作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的產(chǎn)品。來往自推出以來，退而不休的馬云就用全力推廣。投資圈對(duì)于來往的解讀更多的是其對(duì)于阿里上市的價(jià)值，因?yàn)橛辛薎M，哪怕只是第三，對(duì)于未來阿里的估值也會(huì)有不小的促進(jìn)。

　　阿里內(nèi)部也在發(fā)力。媒體的解讀是阿里需要借來往來遏制微信在電商和支付領(lǐng)域的攻城略地，這符合阿里當(dāng)下的實(shí)際利益。對(duì)于來往的推廣，阿里推出的“變態(tài)”的規(guī)定是去年十一月底前發(fā)展外部人員不足一百人就沒有紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

　　但是缺乏媒體和社交基因的阿里，使得來往已經(jīng)變成阿里數(shù)萬內(nèi)部人的版聊工具。反倒是微信支付憑借一個(gè)“紅包”產(chǎn)品，迅速撬動(dòng)了支付寶的根基。

　　前景和內(nèi)部方向似乎出現(xiàn)了不確定性，而京東提前在阿里集團(tuán)之前宣布上市也許會(huì)打亂阿里的步伐。這意味著，是選擇前景很不明朗的來往，還是繼續(xù)對(duì)新浪微博和剛剛開始嘗試的阿里游戲平臺(tái)的發(fā)展和投入，抑或加強(qiáng)支付寶和天貓，在馬年，仍然是個(gè)未知數(shù)，阿里面臨的挑戰(zhàn)將前所未有。

　　安全躋身騰訊戰(zhàn)略業(yè)務(wù)

　　當(dāng)微信支付廣告片和吳奇隆和劉詩詩代言的騰訊手機(jī)管家廣告片，出現(xiàn)在馬年央視春晚前黃金時(shí)段兩片聯(lián)播之后，騰訊公司的升級(jí)版安全戰(zhàn)略正式浮出水面。

　　騰訊手機(jī)管家廣告片內(nèi)容很簡單，就是展示了一下騰訊手機(jī)管家清理內(nèi)存、手機(jī)加速等核心功能。但是這次騰訊手機(jī)管家登陸央視春晚，能夠和明星產(chǎn)品微信支付并列，充分說明了該款產(chǎn)品在騰訊公司內(nèi)部的重要戰(zhàn)略地位。

　　要知道，在此前三年，在有著十幾款戰(zhàn)略產(chǎn)品和成百上千款小產(chǎn)品的騰訊公司，僅有QQ和微信兩款戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，能夠在春晚代表騰訊公司和全國億萬觀眾見面。

　　微信支付毫無疑問是連消帶打的一記妙招。微信支付一方面將騰訊戰(zhàn)略業(yè)務(wù)微信繼續(xù)展示在全國觀眾面前，舉重若輕的消除了阿里來往的挑釁。另一方面，騰訊則直接將支付功能推了出來，此舉對(duì)于體驗(yàn)流暢度尚需提高的支付寶來說，不亞于雪上加霜。

　　不過可以看出，騰訊對(duì)于安全的重視程度前所未有。2013年，馬化騰發(fā)表講話，要求公司內(nèi)部所有部門產(chǎn)品，都要想辦法提升騰訊手機(jī)管家等安全產(chǎn)品的市場份額，這也意味著，騰訊如果希望繼續(xù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的未來安居樂業(yè)，建設(shè)一只具有戰(zhàn)斗力的“國防部隊(duì)”將至關(guān)重要。

　　毫無疑問，成長性極強(qiáng)的騰訊手機(jī)管家當(dāng)仁不讓承擔(dān)起了騰訊的“國防任務(wù)”。在2013年，臥薪嘗膽的騰訊手機(jī)管家團(tuán)隊(duì)，取得了300%的成長，在9月份就已達(dá)到3億裝機(jī)量，到年底時(shí)，達(dá)到3.5億裝機(jī)量。

　　除了用戶量級(jí)的迅猛增長之外，騰訊手機(jī)管家還以聯(lián)盟式的發(fā)展模式成為移動(dòng)安全管理軟件領(lǐng)域的新領(lǐng)袖。騰訊手機(jī)管家不僅與三星、小米、華為、聯(lián)想、中興、酷派等頂級(jí)手機(jī)廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作，更與數(shù)十家電子市場合作，將騰訊手機(jī)管家的安全能力開放給全行業(yè)。

　　在2013年底之際，騰訊手機(jī)管家再度開放其5600萬的活躍號(hào)碼簿，與深圳警方、銀監(jiān)會(huì)、三大運(yùn)營商合作，聯(lián)合打擊電信領(lǐng)域的電話和短信詐騙。

　　360防守為主

　　騰訊手機(jī)管家在2013年的強(qiáng)勢崛起，給競爭對(duì)手360帶來巨大壓力。

　　所以360推出的廣告仍然是安全方面，但是已經(jīng)處于守勢。360手機(jī)衛(wèi)士必須依靠春晚這劑強(qiáng)心針來有所提振。

　　可以預(yù)期，在2014年，騰訊手機(jī)管家將再度迎來新的一輪成長，給360更大的壓力。憑借剛剛加入MIG的騰訊電腦管家，騰訊手機(jī)管家將擺脫過去只是在手機(jī)領(lǐng)域非常出色的形象，成為一款融合手機(jī)和PC的安全管理軟件，同時(shí)，舉騰訊全公司之力，騰訊手機(jī)管家的防騷擾電話和垃圾短信等功能將很快獲得眾多用戶的認(rèn)可。

　　對(duì)于整個(gè)手機(jī)安全管理軟件行業(yè)來說，隨著騰訊安全戰(zhàn)略的進(jìn)一步升級(jí)，此前該市場一家獨(dú)大的市場格局將被兩強(qiáng)爭霸的新格局打破。而百度搜索的壓力也由于騰訊手機(jī)管家開辟的第二戰(zhàn)場而徹底放松。

　　百度重推搜索

　　360被迫將主要精力放在防守上，百度就可以暫時(shí)松一口氣。

　　在過去的一年當(dāng)中，360以數(shù)據(jù)戰(zhàn)為主。每次360高層出面，必定宣布自己的搜索市場份額提升，其最新宣布的數(shù)據(jù)已經(jīng)提高到24%。

　　盡管360搜索的盈利和變現(xiàn)能力，對(duì)于眾多客戶來說，價(jià)值不高。但是這樣的數(shù)據(jù)戰(zhàn)卻給百度帶來不小的壓力。

　　大本營遭到襲擊，突然變得“狼性”的百度，也有自己的應(yīng)對(duì)之道。不僅19億美元收購91，大幅壓制了360的分發(fā)變現(xiàn)能力，同時(shí)百度還推出了百度衛(wèi)士，對(duì)360正面開戰(zhàn)。

　　但百度衛(wèi)士目前還沒有成為李彥宏手里的殺手級(jí)武器。春晚廣告并沒有出現(xiàn)百度衛(wèi)士的身影，百度仍然將其百度搜索作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)來推廣。

　　盡管號(hào)稱有17款億級(jí)用戶產(chǎn)品，可是百度還是沒有一張明顯的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票。百度搜索的高調(diào)亮相，表明李彥宏還是對(duì)其未來在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的變現(xiàn)能力甚為看好。