醫(yī)院的底線正不斷地遭到較低的醫(yī)療補(bǔ)償、醫(yī)療改革、以兩位數(shù)增長(zhǎng)的處方等挑戰(zhàn)，醫(yī)院隨之也面臨著越來(lái)越多的困難。在醫(yī)院在尋求節(jié)約成本的辦法中，藥房正日益成為應(yīng)該注意的地方。在國(guó)內(nèi)，數(shù)字標(biāo)牌在醫(yī)院發(fā)揮的作用也越來(lái)越重要，尤其是自助設(shè)備的引入，為醫(yī)院和病患都帶來(lái)了極大的便利。56iq數(shù)字標(biāo)牌擁有強(qiáng)大的系統(tǒng)功能，其在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用非常廣泛，安裝數(shù)量在行業(yè)內(nèi)也是遙遙領(lǐng)先。

　　藥房占醫(yī)院營(yíng)業(yè)預(yù)算的10-20%，通過(guò)增加通用處方，發(fā)揮340b藥品(允許醫(yī)療機(jī)構(gòu)以明顯較低的價(jià)格獲得的門診藥物)的定價(jià)潛力以及利用員工使用門診藥房處方，醫(yī)院可一定程度上的節(jié)省成本。

　　伯克希爾衛(wèi)生系統(tǒng)

　　伯克希爾衛(wèi)生系統(tǒng)(BHS)是一個(gè)自我承保的非盈利組織，也是伯克希爾縣最大的雇主。他們?yōu)轳R薩諸塞州伯克希爾縣及周邊社區(qū)的160000多居民和游客提供大約3500個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員、其他護(hù)理人員和支持人員。

　　2010年BHS在馬薩諸塞州皮茨菲爾德伯克希爾醫(yī)療中心開(kāi)設(shè)了員工藥房，員工藥房是其綜合的“健康工作”計(jì)劃的一部分，旨在為員工提供更好的健康服務(wù)，同時(shí)能夠節(jié)約成本。

　　因?yàn)樯钪渌麊T工對(duì)滿足處方量增加需求的目標(biāo)是多么的重要，BHS尋求解決方案以吸引更多的員工加入到新藥房。因?yàn)樵谕砩献寙T工工作以保持藥房開(kāi)業(yè)是不合法的，所以BHS開(kāi)始尋找外部的服務(wù)或技術(shù)來(lái)提供一周七天、一天24小時(shí)的處方服務(wù)。

　　伯克希爾衛(wèi)生系統(tǒng)的解決方案便是：安裝一個(gè)Asteres的ScriptCenter一體機(jī)，旨在提供全天候的一體機(jī)服務(wù)，無(wú)需藥房超時(shí)開(kāi)放，也無(wú)需增加更多的員工。

　　為了加載ScriptCenter，藥品被放置在容器中，并且使用條形碼掃描器鏈接。一旦項(xiàng)目加載到，客戶就可以全天候的選擇藥品?？蛻艨梢允褂眯庞每ā⒔栌浛ɑ騀SA卡支付，此一體機(jī)也支持工資扣除、忠誠(chéng)度信息、警報(bào)、靈活支出帳戶信息和像自動(dòng)付款等藥房服務(wù)。ScriptCenter還提供營(yíng)銷機(jī)會(huì)，如問(wèn)卷調(diào)查和優(yōu)惠券配置打印。為了更加安全，所有客戶的藥品購(gòu)買都與照片和簽名綁定。

　　節(jié)約成本甚至更多

　　BHS的內(nèi)部員工處方已經(jīng)得到顯著增加。在1700個(gè)參加醫(yī)院健康計(jì)劃的人中，70%在內(nèi)部就完成了處方。ScriptCenter也使得在BHS藥房工作的技術(shù)人員可以投身到其他的增值領(lǐng)域，而不是傳統(tǒng)的、非常耗時(shí)的登記角色。

　　此外，BHS能夠通過(guò)利用打折的340b藥品定價(jià)節(jié)約成本，反過(guò)來(lái)，將這個(gè)節(jié)約的成本用來(lái)創(chuàng)建一個(gè)新程序，為低收入病人以及社區(qū)提供糖尿病藥物測(cè)試以及低劑量CT肺癌篩查。對(duì)醫(yī)院、員工和社區(qū)來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)雙贏的解決方案。