說起國內的電線電纜行業(yè)，首先想到的便是發(fā)展迅速、大而不強、缺少國際性品牌企業(yè)。“大而不強”的字面解釋是：全國電纜總產值大，已經成為世界第一;但技術、工藝、管理、品牌、人才和高端市場占有率不強。由此可見，僅僅做大而做不到強，對于國內電纜行業(yè)的發(fā)展難有實質性的幫助。

　　而除了以上列舉的諸多不強外，國內電纜行業(yè)還面臨諸多難以解決的困難，比如產業(yè)集中度低、產能過剩、假冒偽劣現象嚴重、低價競標現象嚴重、技術研發(fā)成本不足等等，都造成電纜生產企業(yè)在業(yè)務方面難有起色，在幫助行業(yè)做大做強方面，也力不從心。

　　粗放發(fā)展造成行業(yè)身陷困境

　　那么，是什么造成了當前國內電線電纜行業(yè)的諸多窘狀?分析其原因，我們發(fā)現是由行業(yè)發(fā)展歷史進程造成的。從上世紀80年代起，原來國家定點的120多家電線電纜企業(yè)，全部都先后轉制成為股份制企業(yè)、合資企業(yè)或者私營企業(yè)。各地的地方國營小型電線電纜企業(yè)，幾乎清一色地成為私營企業(yè)。于是，形成了原來的六大家領先國營電纜企業(yè)不復存在、私營企業(yè)遍地開花的局面。整個電線電纜行業(yè)群龍失首，私企蓬勃發(fā)展已成燎原之勢，政府已無法控制，于是進入了現在人們看到的“行業(yè)惡性膨脹”的境地。

　　原始資本的積累是逐漸形成的。在其積累過程中，私企的發(fā)展受到業(yè)主經營理念、市場需求以及政府管轄的影響和制約。這些影響和制約因素，給私企帶來至少三大矛盾和問題：

　　第一，先天的私人資本與雇傭勞動之間的矛盾。

　　第二，市場的有限性、無計劃性和私企的無限擴張性之間的矛盾。顯然，市場容量是有限的，而私企的本能則是無限擴張。市場本身就是無計劃的，而私企投資又具有一定的盲目性。

　　第三，資本增值和利潤實現之間的矛盾，因市場有限，盲目投資勢必造成產能過剩。產生這些一般矛盾的根源，是私有制資本和市場經濟體制的不健全，是國家經濟轉型道路上必然要發(fā)生的，這也是國家進行產業(yè)宏觀控制的重要任務之一，并非私企本身能夠克服的。

　　電纜行業(yè)“內外艱難”

　　現如今的國內電纜行業(yè)，依然是泥巴裹腿，舉步維艱。首先，由于中國大多數私營電纜生產企業(yè)發(fā)展歷史較短，最早也只是1985年前后起步的，因此沒有充分的資金積累，資本量有限。另外，對于很多私企來說，在經歷了從小到大的過程后，往往幾大原始股東因產權不清而發(fā)生糾葛，嚴重影響了企業(yè)的正常發(fā)展。而國內電纜行業(yè)(私營企業(yè))家族式經營的情況比較普遍，這注定了企業(yè)的結構不可能是現代化的企業(yè)制度，“皇親國戚”比比皆是，管理起來極為困難。

　　此外，私企是政策扶持起來的，對政治權力有著天然的依附性。當下官商勾結普遍地存在于私企隊伍之中，私企不得不經受官僚資本的重壓。

　　最后，國內電纜企業(yè)小農意識濃厚，管理方式落后。對于很多電纜生產企業(yè)來說，產生利潤后往往不投入再生產，更不注重投資技改，而是進行浪費性消費、奢侈性消費。相當多的私有企業(yè)主不具備西方企業(yè)家的精神，急功近利，沒有長遠規(guī)劃，缺乏社會責任，浪費資源，破壞環(huán)境。

　　轉型升級是救業(yè)法寶

　　如何改變當前中國電線電纜行業(yè)的困境?唯一的辦法便是改革轉型升級。并且需要強調的是，并非是個別電纜生產企業(yè)需要轉型升級，而是全體電纜企業(yè)都亟需轉型升級!轉型升級既不能缺少相關政府部門的主導，也不能缺少電纜生產企業(yè)的努力，只有雙管齊下，才能事半功倍。

　　對于各地政府來說，電纜行業(yè)是迅速拉動GDP的“法寶”，因此我們在很多地方政府都看到了一系列的鼓勵政策和優(yōu)惠政策，甚至一些不具備生產資質的作坊式電纜企業(yè)也順利開張了。盡管如此一來，對于當地GDP的拉動起到了積極的作用，但是同時也加劇了市場的競爭以及出現了假冒偽劣產品嚴重的局面。為此，各地相關政府職能部門必須起到良好的主導作用，要求和幫助電纜生產企業(yè)轉型升級。