隨著市場(chǎng)逐步成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增大，許多企業(yè)面臨著被市場(chǎng)倒逼，低質(zhì)降價(jià)以求利潤(rùn)不變，然而無(wú)論怎樣變革，利潤(rùn)增長(zhǎng)依舊很是困難。那到底是什么原因造成這種現(xiàn)象呢?近日，網(wǎng)上有“大咖”提出了“吞噬企業(yè)利潤(rùn)的幾大黑洞”，其中有四點(diǎn)在LED顯示屏行業(yè)特別適用，特此和大家分享，看看您家的企業(yè)有沒(méi)有中槍?

誤區(qū)一：盲目追求業(yè)績(jī)，忽視利潤(rùn)增長(zhǎng)

　　“隨著企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)，利潤(rùn)卻不見(jiàn)漲”，為什么生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)能、訂單、銷(xiāo)量等不斷增加，而企業(yè)核心利潤(rùn)卻“原地踏步”甚至“幾近虧損”?

　　這種“增收不增利”現(xiàn)象在LED顯示屏行業(yè)也是屢見(jiàn)不鮮，為什么會(huì)這樣?最重要的一個(gè)原因就是企業(yè)盲目追求訂單、銷(xiāo)量的增長(zhǎng)，忽略了訂單質(zhì)量，在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中投入比重過(guò)多，導(dǎo)致投入與產(chǎn)出不對(duì)等，企業(yè)銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升而利潤(rùn)卻節(jié)節(jié)倒退。

誤區(qū)二：頻打價(jià)格戰(zhàn)，蒸發(fā)利潤(rùn)

　　當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)一言不合就發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)，不少企業(yè)已經(jīng)把這種“低價(jià)”戰(zhàn)術(shù)奉為搶占市場(chǎng)的“第一法寶”，豈不知企業(yè)過(guò)度依賴“降價(jià)”如同吸食“鴉片”，一旦停用業(yè)績(jī)必然下滑。

　　別無(wú)選擇，企業(yè)智能又開(kāi)始降價(jià)，周而復(fù)始，企業(yè)陷入到了“降價(jià)——增收——低利潤(rùn)——降價(jià)”這樣一種惡性循環(huán)的圈子里無(wú)法自拔。企業(yè)也失去方向，疲于奔命，最終陷入產(chǎn)品低廉同質(zhì)化的噩夢(mèng)，再也不能醒來(lái)。

誤區(qū)三：庫(kù)存積壓，吞噬利潤(rùn)

　　其實(shí)很多制造企業(yè)的銷(xiāo)售和利潤(rùn)狀況都不錯(cuò)，但因?yàn)橐话阈袠I(yè)都會(huì)存在淡旺季的現(xiàn)象，行業(yè)淡季的時(shí)候會(huì)給企業(yè)帶來(lái)大量的庫(kù)存的積壓，LED顯示屏行業(yè)也是如此，管理積壓的庫(kù)存通常會(huì)占用企業(yè)大量資金與資源，甚至部分產(chǎn)品在存放過(guò)程中還會(huì)遭遇市場(chǎng)“淘汰”，企業(yè)為了消化庫(kù)存，找補(bǔ)回部分損失，不得不對(duì)其進(jìn)行“低價(jià)處理”，但往往這樣企業(yè)虧損基本成了定局。

誤區(qū)四：服務(wù)缺失，帶走利潤(rùn)

　　此外，當(dāng)前服務(wù)缺失也是造成企業(yè)利潤(rùn)下滑的BUG之一。對(duì)企業(yè)而言，服務(wù)水平高低往往能折射出這個(gè)企業(yè)的形象優(yōu)劣，LED顯示屏的銷(xiāo)售、售后服務(wù)更是如此，產(chǎn)品出了問(wèn)題不可怕，可怕的是企業(yè)解決問(wèn)題的態(tài)度消極，LED顯示屏想要培養(yǎng)自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量并駕齊驅(qū)才是企業(yè)最穩(wěn)的基石。

　　怎么樣?幾點(diǎn)看下來(lái)，您有沒(méi)有中槍呢?